DIFERENTES TIPOS DE PRESUPUESTO
TIPOS DE PRESUPUESTO
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DEFINICIÓN
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CARACTERÍSTICAS
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PRESUPUESTO DE CAPITAL
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Es el proceso que consiste en evaluar y
seleccionar las inversiones a largo plazo que estén alineadas con la meta de
la empresa de incrementar al máximo la riqueza de sus propietarios
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Es el proceso de planeación y
administración de las inversiones a largo plazo de la empresa.
INVERSIÓN FIJA:
·
Son aquellos recursos tangibles y no
tangibles necesarios para la realización del proyecto.
INVERSIÓN DIFERIDA:
·
Se caracteriza por su inmaterialidad y
son derechos adquiridos y servicios necesarios para el estudio e
implementación del proyecto.
·
Usualmente está conformada por Trabajos
de investigación y estudios, gastos de organización y supervisión, gastos de
puesta, gastos de administración, intereses entre otros más.
CAPITAL DE TRABAJO:
Considera a aquellos recursos que requiere
el proyecto para atender las operaciones de producción y comercialización de
bienes o servicios y contempla el monto de dinero que se precisa para dar
inicio al ciclo del proyecto.
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PRESUPUESTO
DE VENTA
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Un presupuesto de
ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en
términos cuantitativos, realizado por una organización.
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·
Prepara
pronóstico de ventas.
·
Compila
otros datos pertinentes.
·
Desarrollo
de una planificación de las ventas.
·
Plan
estratégico de ventas.
·
Plan
táctico de ventas.
·
Líneas
de productos en un presupuesto de ventas.
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PRESUPUESTO DE GASTO ADMINISTRATIVO
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Son aquellos que tienen que ver directamente
con la administración general del negocio y no con sus actividades
operativas.
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No son gasto de ventas
·
No son costos de producción
·
Contienen los salarios del gerente
general, secretarias, contadores, alquileres de oficinas.
·
Entre otros más.
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PRESUPUESTO
DE PRODUCCIÓN
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Es el presupuesto de
venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que
determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el
presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la
mano de obra ocupada.
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PRINCIPAL FINALIDAD:
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Planeamiento
de la propia producción.
·
Revisión
de la capacidad de producción de la fábrica.
·
Programa
las necesidades de materia prima.
·
Programa
necesidades de mano de obra.
·
Determina
el costo de producción.
·
Calcula
las necesidades de financiamiento.
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PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
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Son estimados que en forma directa en
proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la
producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o
servicio.
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Son componentes de este rubro:
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Presupuesto de venta.
·
Presupuesto de producción. (Incluye
gastos directos e indirectos).
v Presupuesto
de requerimiento de materiales (materia prima, insumos, entre otros).
v Presupuesto
mano de obra. (fuerza humana, no calificada, calificada y especializada).
v Presupuesto
de gasto de fabricación.
v Presupuesto
de costo de producción. (sin el margen de ganancia)
·
Presupuesto gasto de venta
(capacitación, vendedores, publicidad).
·
Presupuesto gasto de administración
(requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribución)
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PUNTO
DE EQUILIBRIO
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En términos de
contabilidad de costos, es aquel punto de actividad en donde los ingresos son
iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe
utilidad ni pérdida.
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PASOS PARA HALLAR Y
ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO:
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Definir
costos.
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Clasificar
costos en costos variables y en costos fijos.
·
Hallar
el costo y variable unitario.
·
Aplicar
fórmula del punto de equilibrio.
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REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
Entradas
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